Spocket은 다른 수준에서 Dropshipping을 제공합니다

비교적 새로운 회사로서, 스푼 Dropshipping 서비스의 유리한 시장에서 그것을 크게 만들려고 노력하는 또 다른 배고픈 신생으로 쉽게 착각했을 수 있습니다..


그러나 우리가 대화 할 때 사바 모헤 부르 CEO, 그들은 단지 다른 기술 회사가 큰 휴식을 취하고 자하는 것이 아닙니다. 실제로, Spocket은 dropshipping이 처리되는 방식을 혁명적으로 이끌고 있으며 그와 함께 성공했습니다..

우리의 인터뷰는 Spocket의 기원과 깊이있는 상태에서 드롭 쉽 서비스의 바다에 서서 성공을 위해 어떻게 준비하고 있는지에 대해 자세히 설명합니다..

스푼의 홈페이지

스푼의 기원

회사가 2017 년에 공식적으로 설립되었지만 Spocket에 대한 아이디어는 UBC에서 대학 시절 시절 CEO와 창립자 Saba Mohebpour의 작업에있었습니다..

Mohebpour는 YouTube 동영상이 프로그래밍 세계에 뛰어 들기위한 촉매제가 된 방법을 솔직하게 회상합니다..

(나는) Yahoo에 앱을 판매 한 17 세의 YouTube 비디오에서 영감을 얻어 프로그래밍을 배우고 Vendchat이라는 앱을 시작했습니다. 우리는 그 일을 끝내야했지만 경험과 짜잔을 통해 많은 것을 배웠습니다! 스푼은 태어났다.

그러나 Spocket이 실제로 이륙하기 전에 전자 상거래 시장에 대해 알고 업계에 침입하려는 시도가있었습니다..

Mohebpour와 팀의 논리적 단계는 온라인 상점을 설립하는 것이었지만 곧 신뢰할 수있는 공급 업체를 찾고 수동으로 각 제품을 주문하고 재고를 보유하고 있다는 사실을 깨달았습니다. 여전히 그 기반을 찾으려고하는 회사에게는 모든 것이 매우 실용적이지 않은 것처럼 보였습니다.

Spocket의 창립자 인 Saba Mohebpour와 팀.

그의 연구 기간 동안 Mohebpour는 재고를 유지하는 것이 많은 소매업 자에게 큰 문제라는 것을 깨달았습니다. 이것은 전자 상거래에 대한 위험이없는 솔루션 인 Spocket의 기초를 확립하는 데 필요한 불꽃이었습니다..

대부분의 신생 기업과 마찬가지로 Spocket은 스스로 설립하기 전에 도로를 따라 약간의 충돌을 처리해야했지만 특정 도로 범프는 완전히 벗어났습니다. 그것은 동안 시애틀 테크 스타즈 프로그램, 엄격한 여행 정책으로 인해 Mohebpour가 참석하는 데 어려움을 겪었던 2017 년 12 월 회사가 승인되었습니다..

고맙게도, 모든 것이 결국에는 효과가있었습니다.

“당시이란 시민이되었고 트럼프의 새로운 정책이 세워졌습니다. 저는 그것을 만들 수 없었습니다. 그러나 우리 팀은 회사를 대신하여 참석했습니다! 우리는 놀라운 자금 조달에서 플랫폼의 소매 업체 수의 증가에 이르기까지 새로운 차원을 정복했습니다. 정말 스릴 넘치는 프로젝트입니다!”라고 덧붙였습니다..

끼우는 동안 눈에 띄는

물론, 드롭 쉽 산업에 발을 들여 놓는 것은 단순히 회사를 만들고 서비스를 제공하는 것 이상이었습니다. Spocket의 팀은 온라인 소매 업체의 “재고 유지”및 “위험 유지”이외의 문제를 이해해야했습니다..

고객이 Dropshipping 서비스의 바다에서 눈에 띄고 고객 또는 고객의 요구에 완벽하게 부합하려면 Dropshipping의 가장 큰 문제가 무엇인지, 그리고 Spocket이 어떻게 다른 방식으로 해결하려고하는지 이해해야했습니다..

Dropshipping은 일반적으로 중국 공급 업체로 제한되었습니다. 한 달 동안의 배달 시간은 금세기의 즉각적인 만족에서 정확히 작동하지 않습니다. 아마존과 같은 거인들 앞에서 소매 업체가 성공할 수있는 기회를 가지려면 배송 시간이 짧고 경쟁력이 있어야합니다..

품질 테스트를 거친 윤리적으로 제조 된 제품과 함께 현지 제품에 대한 선호도가 높아지고 있으며,이를 고려하여 선적 시간을 단축하고 품질이 문제가되지 않도록하기 위해 주로 미국과 EU의 공급 업체를 온보드했습니다.

더 나은 운송 시간을 제공 할뿐만 아니라 고품질의 현지 제품을 제공하는 서비스로 자리 매김하면 평균 드롭 배송 서비스보다 한 단계 위.

2019 년 3 월 현재 스 푸켓 계획 및 가격출처)

그러나 Spocket의 팀은 그것에 만족하지 않았습니다. 특히 Mohebpour는 많은 공급 업체의 포장이 소매 업체의 브랜드를 가리는 경향이 있음을 깨달았습니다. 이를 방지하기 위해 중립 패키지 만 사용되도록 주요 공급 업체와 파트너십을 체결했으며 공급 업체가 소매 업체의 송장을 상자에 추가합니다..

체리를 맨 위에 추가하기 위해 Spocket을 사용하면 판매자가 검색 페이지에서 바로 사용할 수있는 샘플 주문을 사용하여 상점에 제품을 추가하기 전에 제품을 직접 확인할 수 있습니다..

Spocket은 이러한 모든 문제를 해결하고 품질과 속도를 모두 제공하는 서비스를 제공함으로써 온라인 소매 업체를위한 최고의 드롭 쉽 서비스로 자리 매김하고 있습니다.

서비스뿐만 아니라 솔루션

Mohebpour와 그의 팀은 모든 실린더에서 실행되는 Spocket에도 불구하고 회사의 목표를 놓치지 않았습니다. 이는 다른 서비스 회사 이상의 것이 아니라 소매 업체를위한 솔루션입니다.

그것은 오랫동안 온라인 소매상 인을 괴롭힌 문제를 해결하는 방법에 대해 고심하는 것을 의미했습니다..

우리는 1.1 조 달러의 재고 왜곡 문제를 해결하여 기업가가 적하하는 동안 브랜드를 구축하고 현지 공급 업체의 고품질 제품을 공급하고 신속하게 배송 할 수있는 서비스를 제공하고 있습니다..

Spocket은 소매 업체가 마케팅, 브랜딩 및 전환에 집중할 수 있도록 모든 ‘지루한’비즈니스를 자동화하고 있습니다..

1 년이 넘은 회사 (Spocket)는 성공 사례 일뿐 아니라 소매 업체와 디지털 시장의 격차를 해소하는 데 큰 도움이됩니다..

“우리는 인터넷에 연결된 모든 사람이 상점을 시작하고 더 크게 만들 수있게 해주는이 위대한 전자 상거래 혁명의 일환이었습니다. 우리는 소매 업체로서의 경험이 제품 소싱 및 배송 분야에서 장애가 없는지 확인합니다!”

소매 업체가 제품을 공급할 수 있도록 도와주는 제품 플랫폼

그러나 하루가 끝나면 Spocket이 사용자에게 동기를 부여하는 것은 Mohebpour가 온라인 비즈니스에 Spocket을 사용하는 소매 업체를 보는 것이 얼마나 중요하고 만족 스러운지 알려줍니다..

“우리의 가장 큰 동기는 기업가들에게 힘을 실어주는 것입니다. 수많은 소매 업체가 Spocket을 통해 비즈니스를 시작하는 것을 목격하는 것은 초현실적입니다. 우리는 Spocket 제품을 구입하고 고유 한 스타일로 자신 만의 제품을 만드는 멋진 상점들이 많아 대단히 감사하고 경외심을 느낍니다.”

초기 비용, 자동화 된 처리 및 검증 된 제품을 통해 Spocket은 매장 구축 시간을 절반으로 줄이고 소매 업체에게 신뢰할 수있는 출처를 제공 할 수있었습니다. 실제로 시장에 미치는 영향으로 더 많은 성과를 달성 할 수있게되었습니다.!

성공과 이정표 달성

스 푸켓은 약 1 년 동안 만 있었지만 이미 쌓아 올렸습니다. 꽤 많은 이정표와 성공. CEO Mohebpour는 Techstars 프로그램에서 투자자를 확보하고 WooCommerce로 확장 한 방법을 솔직하게 회상합니다..

Spocket의 전체 여행은 Mistral Venture Partners, 7 Gate Ventures, Panache Ventures 및 Plug and Play 액셀러레이터와 같은 투자자와 150 만 라운드를 마감했지만 Techstars 프로그램으로 향할 수 없었던 거대한 롤러 코스터였습니다..

… 지난 달 (2018 년 8 월) WooCommerce로 확장하여 더 많은 소매 업체가 비즈니스를 능률화 할 수있는 기회를 제공했으며 이는 큰 이정표입니다..

스팟 켓 Shopify 앱 (다운로드)

스 포켓 워드 프레스 플러그인 (다운로드)

Spocket의 또 다른 중요한 이정표는 1 년 이내에 25,000 개의 소매점에 도달했으며, 그 숫자는 여전히 강세입니다. 말할 것도없이, 그들의 노력은 돈을 지불하고 있습니다.

오늘날 Spocket은 5 개 대륙의 소매 업체가 온라인 상점을 시작하고 확장 할 수 있도록 지원합니다. 팀 자체는 밴쿠버 중심 위치에 2 명의 팀을 구성하여 인도의 디자이너, 브라질의 개발자 및 필리핀의 운영 직원과 함께 11 명의 멤버로 확장했습니다. 모두 다양성의 회사의 강점을 보여줍니다.

미래를위한 (그리고 사용자를위한)

현재 Spocket이 즐거워하는만큼 Mohebpour와 팀은 여전히 ​​미래를 주시하고 있으며 회사를 위해 큰 일을 계획하고 있습니다..
Spocket 설립자 Saba Mohebpour

“우리는 WooCommerce 및 Shopify를 제외하고 Spocket을 다른 플랫폼으로 가져올 계획이며, 기업가가 인터넷 어디에 있든지 Spocket으로 더 빠르게 성장할 수 있습니다..

우리는이 서사적 여정에서 시작될 때 소매 업체가 참조 할 수있는 지식 기반을 구축하는 데 열중하고 있으며, 가장 중요한 것은 전 세계 더 많은 소매 업체에 신속한 솔루션을 제공하기를 기대하고 있습니다.”

Spocket으로 더 나은 플랫폼을 구축하는 데있어 중요한 부분은 사용자를 이해하는 것입니다. 중소 기업의 경우 이는 사용자가 비즈니스를 성장시키는 데 도움이되는 완벽한 플랫폼으로 자리 잡는 것을 의미합니다.

Spocket은 중소 기업의 규모를 돕기 위해 만들어졌습니다..

비즈니스가 성장함에 따라 모든 주문을 처리하거나 자동화하기 때문에 재고를 추적하거나 개별 프로세스를 처리하는 것이 다소 어려워집니다. 모든 수동 작업을 관리하고 자동화하여 판매자는 광고, 마케팅, 매장 최적화, 고객 유지에 모든 관심을 기울일 수 있습니다. 성공적인 온라인 상점 운영의 일부.

Mohebpour는 계속해서 다음과 같이 말합니다.“소매 업체는 처리 한 이후 번거로운 권한과 계약없이 여러 공급 업체의 제품을 추가 할 수 있습니다. 이는 독점적으로 획기적으로 할인 된 가격으로 소매 업체가 더 넓은 범위의 제품을 사용할 수있게합니다. Spocket의 결과로 더 빠르고 매끄럽고 더 나은 비즈니스가 이루어졌습니다!”

다른 수준의 드롭 쉽

경쟁 업체와 경쟁 할 때 어떤 회사 나 신생 기업도 눈에 띄기 어렵지만 1 년 전임에도 불구하고 Spocket은 드롭 배송 서비스를 통해 그 일을 할뿐만 아니라 전체적으로 수행하고 있습니다. 다른 수준.

그러나 그 정도의 성공을 거두는 것은 쉽지 않았으며, 모두 진정으로 열정적 인 팀에 의존했습니다. 사바 모 허부 (Saba Mohebpour) CEO는 Spocket의 사람들을 설명 할 때 가장 잘 말합니다.

우리는 전 세계의 열정적이고 호기심 많은 사람들로 구성된 팀입니다. 우리는 고객의 의견을 듣고 더 나은 버전으로 Spocket을 지속적으로 발전시키고 있습니다..

Jeffrey Wilson Administrator
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