Spocket มอบ Dropshipping ในระดับที่แตกต่าง

ในฐานะ บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่, Spocket อาจถูกเข้าใจผิดว่าเป็นผู้เริ่มต้นที่หิวโหยคนอื่นที่พยายามทำให้มันใหญ่ในตลาดที่มีกำไรของการบริการ dropshipping.


อย่างไรก็ตามเมื่อเราได้พูดคุยกับ CEO Saba Mohebpour, มันเกิดขึ้นกับพวกเราแล้วพวกเขาไม่ได้เป็นเพียง บริษัท เทคโนโลยีอื่นที่ต้องการหยุดพักครั้งใหญ่ ในความเป็นจริง Spocket เป็นผู้นำในการปฏิวัติวิธีการจัดการ dropshipping และประสบความสำเร็จในการก้าวไปพร้อมกับมัน.

การสัมภาษณ์ของเราดำเนินไปอย่างลึกซึ้งในต้นกำเนิดของ Spocket และวิธีการที่พวกเขาตั้งค่าตัวเองเพื่อความสำเร็จโดยการโดดเด่นในทะเลของบริการ dropshipping ในขณะที่ยังคงเหมาะสมใน.

โฮมเพจของ Spocket

ต้นกำเนิดของ Spocket

ในขณะที่ บริษัท ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการในปี 2560 ความคิดของ Spocket อยู่ในผลงานของ CEO และผู้ก่อตั้ง Saba Mohebpour ในช่วงที่เขาเรียนมหาวิทยาลัยใน UBC.

Mohebpour เล่าอย่างตรงไปตรงมาถึงวิธีการที่วิดีโอ YouTube เป็นตัวกระตุ้นให้เขาเข้าสู่โลกแห่งการเขียนโปรแกรม.

(ฉันเป็น) ได้แรงบันดาลใจจากวิดีโอ YouTube ของอายุ 17 ปีที่ขายแอปให้ Yahoo ฉันเริ่มเรียนรู้การเขียนโปรแกรมและเริ่มแอพที่เรียกว่า Vendchat ในขณะที่เราต้องปิดตัวลงฉันได้เรียนรู้มากมายผ่านประสบการณ์และ voila! Spocket เกิด.

แต่ก่อนที่ Spocket จะสามารถขึ้นเครื่องบินได้มีเรื่องของการทำความรู้จักกับตลาดอีคอมเมิร์ซและพยายามเจาะเข้าสู่อุตสาหกรรม.

สำหรับ Mohebpour และทีมขั้นตอนตรรกะคือการสร้างร้านค้าออนไลน์ แต่ในไม่ช้าพวกเขาก็รู้ว่าการหาซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้สั่งซื้อสินค้าด้วยตนเองถือหุ้น: ทั้งหมดดูเหมือนจะไม่น่าเชื่อสำหรับ บริษัท ที่ยังคงพยายามหาฐานราก.

Saba Mohebpour ผู้ก่อตั้ง Spocket และทีม.

มันเป็นในระหว่างการวิจัยของเขาที่ Mohebpour ตระหนักว่าการเก็บสต็อกเป็นปัญหาใหญ่สำหรับผู้ค้าปลีกจำนวนมาก นี่เป็นจุดประกายที่จำเป็นในการสร้างรากฐานของ Spocket: โซลูชั่นที่ไม่มีความเสี่ยงต่ออีคอมเมิร์ซ.

เช่นเดียวกับ startups ส่วนใหญ่ Spocket ต้องจัดการกับการกระแทกสองสามครั้งตามถนนก่อนที่พวกเขาจะยอมรับตัวเอง แต่การชนบนท้องถนนโดยเฉพาะนั้นเกิดขึ้นจากมือของพวกเขา มันเป็นช่วง โปรแกรม Seattle Techstars, ซึ่ง บริษัท ได้รับการยอมรับในเดือนธันวาคม 2017 Mohebpour มีปัญหาในการเข้าร่วมเนื่องจากนโยบายการเดินทางที่เข้มงวด.

โชคดีที่มันได้ผลในที่สุด.

“ การเป็นพลเมืองอิหร่านในเวลานั้นและด้วยนโยบายใหม่ของทรัมป์ฉันไม่สามารถทำมันได้ แต่ทีมของฉันเข้าร่วมในนามของ บริษัท ! เราเพิ่งเอาชนะความสูงใหม่ตั้งแต่นั้นมา – จากการระดมทุนที่น่าตื่นตาตื่นใจของเราจนถึงการเติบโตของจำนวนผู้ค้าปลีกบนแพลตฟอร์มของเรา มันเป็นโครงการที่น่าตื่นเต้นมาก!” เขากล่าวเสริม.

โดดเด่นในขณะที่เหมาะสมใน

แน่นอนว่าการก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรม dropshipping ไม่ได้เป็นเพียงแค่การสร้าง บริษัท และให้บริการเท่านั้น ทีมที่ Spocket ต้องเข้าใจว่าปัญหาอยู่นอกเหนือ“ การรักษาสต็อก” และ“ ลดความเสี่ยง” สำหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์.

หากพวกเขาต้องการโดดเด่นท่ามกลางทะเลบริการ dropshipping และเหมาะสมกับลูกค้าหรือความต้องการของลูกค้าพวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจสิ่งที่เป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดใน dropshipping และวิธี Spocket ตั้งใจที่จะจัดการพวกเขาแตกต่างกัน.

Dropshipping โดยทั่วไปได้รับการ จำกัด ให้ซัพพลายเออร์จีน เวลาการส่งมอบนานหนึ่งเดือนนั้นไม่ได้ผลในศตวรรษนี้ของความพึงพอใจทันที เพื่อให้ผู้ค้าปลีกมีโอกาสประสบความสำเร็จในการเผชิญหน้ากับยักษ์ใหญ่เช่น Amazon เวลาในการจัดส่งต้องสั้นและแข่งขันได้.

การตั้งค่าสำหรับผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการทดสอบคุณภาพอย่างมีจริยธรรมนั้นเพิ่มสูงขึ้นและจากมุมมองนั้นเราได้จัดหาซัพพลายเออร์มาจากสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปเป็นหลักเพื่อลดเวลาในการจัดส่งและรับประกันคุณภาพไม่เกี่ยวข้อง.

การวางตำแหน่งตัวเองเป็นบริการที่ไม่เพียง แต่ให้เวลาการจัดส่งที่ดีขึ้น แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นที่มีคุณภาพสูงทำให้พวกเขาเหนือกว่าบริการ Dropshipping ทั่วไปหนึ่งก้าว.

แผน Spocket และการกำหนดราคา ณ มีนาคม 2562 (แหล่ง)

แต่ทีมที่ Spocket ไม่พอใจกับสิ่งนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Mohebpour ตระหนักว่าบรรจุภัณฑ์ของซัพพลายเออร์จำนวนมากมีแนวโน้มที่จะบดบังแบรนด์ของผู้ค้าปลีก เพื่อต่อสู้กับสิ่งนั้นพวกเขาได้สร้างพันธมิตรกับซัพพลายเออร์หลักเพื่อให้ใช้เฉพาะแพ็คเกจที่เป็นกลางและใบแจ้งหนี้ของผู้ค้าปลีกจะถูกเพิ่มลงในกล่องโดยผู้จัดหา.

ในการเพิ่มเชอร์รี่ที่อยู่ด้านบน Spocket ช่วยให้ผู้ค้าตรวจสอบผลิตภัณฑ์ได้ง่ายขึ้นก่อนที่จะเพิ่มไปยังร้านค้าของพวกเขาโดยใช้คำสั่งตัวอย่างที่มีอยู่ในหน้าค้นหาของพวกเขา.

ด้วยการจัดการกับปัญหาเหล่านี้ทั้งหมดและให้บริการที่ให้ทั้งคุณภาพและความเร็ว Spocket ได้จัดตั้งตัวเองขึ้นมาเพื่อเป็นบริการ Dropshipping ที่ดีที่สุดสำหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์.

ไม่ใช่แค่บริการ แต่เป็นทางแก้ไข

แม้จะมี Spocket วิ่งบนกระบอกสูบทั้งหมด แต่ Mohebpour และทีมของเขาก็ไม่เคยพลาดในสิ่งที่ บริษัท ตั้งเป้าไว้ และนั่นคือการเป็นมากกว่า บริษัท ผู้ให้บริการรายอื่น แต่เป็นทางออกสำหรับผู้ค้าปลีก.

นั่นหมายถึงการกระทุ้งหัวในการแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดปัญหากับร้านค้าปลีกออนไลน์มาเป็นเวลานาน.

เรากำลังแก้ไขปัญหาการบิดเบือนสินค้าคงคลังที่มีมูลค่า $ 1.1 ล้านล้านสร้างบริการที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถสร้างแบรนด์ของพวกเขาในขณะที่ dropshipping จัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพจากผู้ขายในท้องถิ่นและทำการจัดส่งอย่างรวดเร็ว.

Spocket ดำเนินการธุรกิจที่“ น่าเบื่อ” โดยอัตโนมัติเพื่อให้ผู้ค้าปลีกสามารถมุ่งเน้นไปที่การตลาดการสร้างแบรนด์และการแปลง.

มันเป็นงานที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ที่มีอายุเพียงหนึ่งปี (!) แต่สำหรับ Spocket ไม่ใช่แค่เรื่องเกี่ยวกับความสำเร็จอีกเรื่องหนึ่งเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการลดช่องว่างระหว่างผู้ค้าปลีกและตลาดดิจิทัล.

“ เราเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิวัติอีคอมเมิร์ซที่ยิ่งใหญ่นี้ที่ช่วยให้ทุกคนที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตสามารถเริ่มร้านค้าและทำให้มันใหญ่ เราตรวจสอบให้แน่ใจว่าประสบการณ์ของคุณในฐานะผู้ค้าปลีกนั้นปราศจากความวุ่นวายในด้านการจัดหาและจัดส่งผลิตภัณฑ์!”

แพลตฟอร์มผลิตภัณฑ์ช่วยผู้ค้าปลีกในการจัดหาผลิตภัณฑ์

อย่างไรก็ตามในตอนท้ายของวันสิ่งที่กระตุ้นให้เกิด Spocket คือผู้ใช้ของพวกเขาและ Mohebpour บอกเราถึงความสำคัญและน่ายินดีที่ได้เห็นผู้ค้าปลีกใช้ Spocket สำหรับธุรกิจออนไลน์ของพวกเขา.

“ แรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือการเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้ประกอบการ: เพื่อเป็นสักขีพยานกับผู้ค้าปลีกนับพันที่เริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาผ่าน Spocket เป็นเรื่องที่เหนือจริง เรารู้สึกซาบซึ้งและตกใจเป็นอย่างมากจากจำนวนร้านค้าที่น่าสนใจที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ Spocket และทำให้เป็นของตัวเองด้วยสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขา”

ด้วยค่าใช้จ่ายที่เป็นศูนย์การประมวลผลอัตโนมัติและผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว Spocket สามารถลดเวลาการสร้างร้านค้าลงครึ่งหนึ่งและจัดหาแหล่งที่เชื่อถือได้สำหรับผู้ค้าปลีก: ผลกระทบที่พวกเขามีในตลาดทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้น!

บรรลุความสำเร็จและก้าวสำคัญ

Spocket เพิ่งผ่านไปประมาณหนึ่งปีแล้ว แต่พวกเขาก็สามารถจัดการได้แล้ว ค่อนข้างเป็นเหตุการณ์สำคัญและประสบความสำเร็จ. CEO Mohebpour เปิดเผยอย่างตรงไปตรงมาถึงวิธีที่พวกเขาจัดการเพื่อรับนักลงทุนระหว่างโครงการ Techstars และขยายสู่ WooCommerce.

การเดินทางทั้งหมดของ Spocket นั้นเป็นรถไฟเหาะขนาดใหญ่ – โดยที่ฉันไม่สามารถไปที่โปรแกรม Techstars ได้แม้จะปิดการแข่งขันไปแล้ว 1.5 ล้านรอบกับนักลงทุนเช่น Mistral Venture Partners, 7 Gate Ventures, Panache Ventures และ Accelerator Plug and Play.

…เราขยายไปสู่ ​​WooCommerce เมื่อเดือนที่แล้ว (สิงหาคม 2561) ทำให้ผู้ค้าปลีกมีโอกาสที่จะปรับปรุงธุรกิจของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้นและนั่นเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญ.

แอพ Spocket Shopify (ดาวน์โหลด)

ปลั๊กอิน WordPress Spocket (ดาวน์โหลด)

อีกก้าวสำคัญของ Spocket คือเข้าถึงผู้ค้าปลีกกว่า 25,000 รายภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีโดยตัวเลขยังคงแข็งแกร่ง พอจะพูดได้ว่าการทำงานหนักของพวกเขาคือผลตอบแทน.

วันนี้ Spocket สนับสนุนผู้ค้าปลีกทั่วทั้งห้าทวีปโดยช่วยให้พวกเขาเปิดตัวและขยายขนาดร้านค้าออนไลน์ของพวกเขา สำหรับทีมตัวเองพวกเขาได้ขยายทีมเป็นสมาชิกสองคนโดยมีที่ตั้งอยู่ใจกลางเมืองแวนคูเวอร์เป็นสมาชิก 11 คนที่มีนักออกแบบในอินเดียนักพัฒนาในบราซิลและการดำเนินงานในฟิลิปปินส์ ทั้งหมดนี้แสดงถึงความแข็งแกร่งของ บริษัท ในด้านความหลากหลาย.

สร้างเพื่ออนาคต (และสำหรับผู้ใช้)

ความสำเร็จที่มากที่สุดเท่าที่ Spocket ปัจจุบันมีความสุข Mohebpour และทีมยังคงจับตาดูอนาคตซึ่งพวกเขากำลังวางแผนเรื่องใหญ่สำหรับ บริษัท.
Saba Mohebpour ผู้ก่อตั้ง Spocket

“ เราวางแผนที่จะนำ Spocket ไปยังแพลตฟอร์มอื่นนอกเหนือจาก WooCommerce และ Shopify ดังนั้นไม่ว่าผู้ประกอบการจะอยู่ที่ใดบนอินเทอร์เน็ตพวกเขาสามารถเติบโตได้เร็วขึ้นด้วย Spocket.

เรามีความกระตือรือร้นในการสร้างฐานความรู้สำหรับผู้ค้าปลีกเพื่ออ้างอิงในขณะที่พวกเขาเริ่มต้นการเดินทางครั้งยิ่งใหญ่และที่สำคัญที่สุดคือเรามุ่งหวังที่จะให้บริการโซลูชั่นที่รวดเร็วแก่ผู้ค้าปลีกมากขึ้นทั่วโลก”

ส่วนสำคัญของการสร้างแพลตฟอร์มที่ดีกว่าด้วย Spocket คือการเข้าใจผู้ใช้ของพวกเขา สำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางนั่นหมายถึงการวางตำแหน่งตัวเองเป็นแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์แบบเพื่อช่วยให้ผู้ใช้เติบโตทางธุรกิจ.

Spocket ถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นมันค่อนข้างยากที่จะติดตามสินค้าคงคลังหรือแต่ละกระบวนการทุกคำสั่ง: เราจัดการและดำเนินการด้วยตนเองทั้งหมดโดยอัตโนมัติเพื่อให้ร้านค้าสามารถดึงดูดความสนใจของพวกเขาทั้งหมดในการโฆษณาการตลาดการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บ ส่วนหนึ่งของการเปิดร้านค้าออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จ.

Mohebpour กล่าวต่อไปว่า“ ผู้ค้าปลีกสามารถเพิ่มผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์หลายรายโดยไม่ต้องยุ่งยากกับการอนุญาตและสัญญาเนื่องจากเราจัดการมาแล้ว: สิ่งนี้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์มีขนาดกว้างขึ้นสำหรับผู้ค้าปลีกไม่ต้องพูดถึงราคาลดพิเศษสุดของเรา ธุรกิจที่เร็วกว่าราบรื่นและดีขึ้นเป็นผลมาจาก Spocket!”

Dropshipping ในระดับที่แตกต่าง

มันยากสำหรับ บริษัท ใด ๆ หรือการเริ่มต้นที่จะโดดเด่นเมื่อคุณต้องเผชิญกับคู่แข่งทางทะเล แต่ถึงแม้จะมีอายุเพียงหนึ่งปีก็ตาม แต่ Spocket ก็จัดการไม่เพียง แต่ทำอย่างนั้นกับบริการ dropshipping ของพวกเขาพวกเขากำลังทำมันโดยรวม ระดับที่แตกต่างกัน.

แต่การประสบความสำเร็จในระดับนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายและทุกอย่างขึ้นอยู่กับการเป็นทีมที่มีความกระตือรือร้นอย่างแท้จริง Saba Mohebpour CEO บอกว่าดีที่สุดเมื่ออธิบายคนที่ Spocket:

เราเป็นทีมที่ประกอบด้วยคนที่มีความกระตือรือร้นและอยากรู้อยากเห็นจากทั่วโลก เรารับฟังลูกค้าของเราและมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการพัฒนา Spocket ไปสู่เวอร์ชั่นที่ดีกว่า.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map