Google的失败以及我们可以从中学到的东西

当提到Google一词时,首先想到的是Google搜索。尽管这是它的第一个也是最成功的产品,但还有许多其他产品。除了搜索引擎外,最知名的是Android,截至2018年,移动操作系统(OS)吸引了85.1%的关注 智能手机操作系统市场份额.


如今,得益于这些成功的产品以及更多产品,Google(在其母公司Alphabet的领导下) 资本额高达7270亿美元. 这使其成为现有的美国前五名公司之一。但是,对于这个技术庞然大物,并不是所有人都能顺风顺水,这些年来,它的脸上蛋分得正当。.

让我们看一下Google带来的一些优势,以及这些年来发生了什么。请记住,Google已经存在很长时间了,因此其中一些产品可能会追溯到很多年前.

Google Plus

Google Plus

尽管如今有很多人使用Google Plus,但它与公司刚成立时的设想相去甚远。 Google Plus原本打算作为像Facebook之类的社交媒体平台使用,但现在已被降级为大多数集成平台登录和其他功能.

作为社交媒体平台,与Facebook相比,Google Plus仍然黯然失色。市场研究公司comScore估计,Google +用户每月仅在该网站上花费3分钟左右。另一方面,Facebook用户每月在该网站上加速约405分钟.

是的,尽管有所有这些,但Google坚持要继续使用Google Plus,直到最近 在Google Plus API中发现了一个错误 允许第三方应用程序开发人员挖掘用户数据。它选择发布有关该错误的消息,并且–您猜到了–被捕获了.

谷歌最终将 关闭Google Plus 面向公众并加强对应用程序权限的限制.

Google Buzz

Google Buzz

创建社交媒体网络的另一种尝试是,Google Buzz在2010年至2011年之间过着短暂而平凡的生活。它的目的是允许用户在集成平台上(例如Facebook)进行博客,讨论和发消息.

但是,Google也倾向于由独立的团队来运行类似的事情,而Buzz则被Google Plus取代。即使是在这么短的时间里,当哈佛大学学生宣称该平台“违反了用户期望,降低了用户隐私,违反了Google的隐私权政策,并且可能违反了联邦窃听法”时,Google Buzz还是遭到了至少一场诉讼。.

Google于2011年3月在R.I.P上取消了Buzz的插件.

Google笔记本

Google笔记本可让用户保存和整理来自各种在线来源的信息摘要。这听起来像是学生和研究人员(甚至是真正喜欢您的作家)的理想工具,对吧?

不幸的是,它是技术的受害者,并且由于浏览器扩展执行相同的操作而基本上淹没了市场,因此它被抛在了一边。最重要的是,这些扩展也可以在竞争对手产品(例如Mozilla Firefox)上以各种形式获得.

经过六年的奋斗, Google笔记本已终止 并且类似的功能已整合到今天称为Google Docs的文件中.

Google版主

Google版主

如果您曾经使用过 reddit 您可能会对Google主持人的过去有所了解。主持人于2008年推出,旨在作为用户提出问题和答案的平台,其他用户则对这些问题或答案的评价程度.

不幸的是,对于Google而言,主持人并不像reddit那样受欢迎,经过长时间的拖延,它终于在2015年拉开了帷幕。这又是搜索引擎巨头试图接管现有产品的功能并假设它可以仅仅是因为它掌握了众多用户.

太糟糕了,太伤心了.

Google Helpouts

Google Helpouts

另一个短暂的产品Google Helpouts旨在让人们通过实时视频互相帮助。就像远程协助一样,您的帮手可能在世界的另一端,仍然会引导您完成甚至向您展示如何做某事.

有兴趣的人可以在网站上列出他们的专业知识和经验领域,并通过Google电子钱包获得报酬。一切还通过Google日历进行捆绑,以便安排时间.

不幸的是,我想向朋友寻求帮助比较普遍,因为他们不必收钱,因此Google Helpouts并没有得到太多帮助。在推出仅两年后,它于2015年关闭.

Picasa

Google Picasa

从技术上讲,这并不是真正的失败,多年来,Picasa被用作其在线照片应用程序。它最初在2004年由Google收购,可用于Windows和MacOS。由于Google相册正在兴起,该应用很长时间没有更新,因此它的消亡是可以预期的.

最终, Picasa已被淘汰,并由Google相册取代 它比Picasa更新,功能更丰富。我认为Picasa的最大失败点是缺少共享功能,因此当Google看到技术倾向时,它决定改用Google相册.

尽管如此,一个已经使用了很多年的应用程序.

Google Wave

Google Wave

Google Wave的另一个比较晦涩的产品是Google,旨在让Google进行实时交流和协作吗?听起来很熟悉,不是吗?是的-Google现在在Google文档中具有这些功能,使多个人可以访问,编辑和讨论文档或电子表格.

Wave本身现已转变为Apache Wave项目,并且是开源的。 Wave in a Box,其主要产品是一种Web服务器,它比其他任何东西更适合开发。听起来Google尽其所能挤Wave,然后将可以使用的部分移到了Google文档中.

谷歌眼镜

谷歌眼镜

此列表中的最后一个(以及我个人最喜欢的)今天仍然引起一些争论。你看, 谷歌眼镜, 与清单上的其他Google产品不同,它并没有消失。但是,Google的意图是让Google Glass作为微型计算机泛滥市场.

这是一种智能服装,任何人都可以使用,并且借助微型计算机芯片可以辅助用户在平视显示型界面上提供信息,拍摄照片和视频等。.

听起来真的很酷吧?不幸的是,尽管由于今天的Google Glass在某些行业中发现了利基市场,但它并没有真正因为某种原因而流行。例如,为协助医疗程序,帮助自闭症儿童学习和在工厂装配线提供帮助.

对于普通消费者,您甚至可以在亚马逊等地购买Google Glass,但这只会使您损失超过1000美元左右.

然而,我之所以失败的原因是,尽管令人钦佩,但结果未能达到其核心目的-用另一种Google产品淹没了消费市场.

从Google课程中学习

一家公司的失败产品的这些例子只是冰山一角,而且还有更多。然而,这只能说明,一家像Google一样精通技术并具有前瞻性的公司无法摆脱业务陷阱.

您会发现,Google一直以来都是搜索引擎驱动的公司。这是他们的核心产品,因此他们所做的一切都是为了进一步扩展Google搜索。以Android为例.

它帮助制造商以价格合理的智能手机充斥市场,这些智能手机与许多Google产品(Google相册,Google Mail等)紧密相关。不幸的是,并非所有事情都按计划进行,因此Google与其他公司一样,也占有相当大的份额.

有时候,产品本身并不是坏品,但这并不是时候。以情况为例 棕榈公司., 一家PDA制造商,曾于1998年尝试引入个人数字助理(PDA),例如Palm III。.

我记得当时我在大学计算机科学专业的最后一年,并且设法做到了这一点。因此,我和我的团队决定为Palm IIIc建立一个应用程序-用于医疗领域.

我们从头开始编写了一个程序,该程序会将PDA变成医生的记事本,并附带咨询记录和人体图形,并打算将其绑定到中央数据库中。不幸的是,技术尚未满足我们的需求,而我们所需的许多东西尚未出现或刚刚出现.

但是,我们管理着一个基本的工作系统-当时在我们国家中是第一个。我们最终中止了它,因为当时的技术限制使该概念不可行.

结论:做柠檬水!

是的,它最初是Google失败的原因,但每个人都可以从中取胜。并非所有新事物都能成功,而且一些旧概念最终会演变为更新更好的事物(即使几年后)

思想是发明世界赖以生存的基础,具有远见卓识很重要。仅仅因为您有一个失败的想法,并不意味着这是一个完全的损失,请从中学到一些东西,也许以后再重新构想.

Jeffrey Wilson Administrator
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