Fallos de Google y lo que podemos aprender de ellos

Cuando se menciona la palabra Google, lo primero que viene a la mente es la búsqueda de Google. Aunque ese fue su primer y más exitoso producto, ha habido muchos otros. Entre los más conocidos, aparte de su motor de búsqueda, está Android, el sistema operativo móvil (SO) que a partir de 2018 tenía un asombroso 85.1% del cuota de mercado del sistema operativo para teléfonos inteligentes.


Hoy, gracias a esos productos exitosos y más, Google (bajo su empresa matriz Alphabet) es capitalizado en la friolera de $ 727 mil millones. Esto la convierte en una de las cinco principales compañías estadounidenses en existencia. Sin embargo, no todo ha sido fácil para este gigante tecnológico y ha recibido una buena cantidad de huevo en la cara a lo largo de los años..

Veamos algunos de los trucos con los que Google ha salido y lo que les ha estado sucediendo a lo largo de los años. Recuerde, Google ha existido durante mucho tiempo, por lo que algunos de estos productos pueden remontarse a muchos años atrás..

Google Mas

Google Mas

Aunque Google Plus es utilizado por muchas personas hoy en día, está lejos de ser lo que la compañía imaginó cuando comenzó. Originalmente pensada como una plataforma de redes sociales como Facebook, Google Plus se ha relegado a inicios de sesión de plataforma integrados y otras diversas.

Como plataforma de redes sociales, Google Plus aún palidece en comparación con Facebook. comScore, una compañía de investigación de mercado, estima que los usuarios de Google+ solo pasan alrededor de tres minutos mensuales en el sitio. Los usuarios de Facebook, por otro lado, pasaron alrededor de 405 minutos al mes en ese sitio.

Sí, a pesar de todo esto, Google se mantuvo firme en continuar con Google Plus hasta muy recientemente cuando se descubrió un error en la API de Google Plus lo que permitió a los desarrolladores de aplicaciones de terceros extraer datos de usuarios. Decidió silenciar las noticias del error y, lo adivinaron, quedaron atrapados..

Google finalmente será cerrar Google Plus para el público en general y restricciones más estrictas sobre los permisos de aplicaciones.

Google Buzz

Google Buzz

Otro intento de crear una red social, Google Buzz vivió una vida muy corta y poco espectacular entre 2010 y 2011. Fue diseñado para permitir a los usuarios bloguear, debatir y enviar mensajes en una plataforma integrada, nuevamente, como Facebook..

Sin embargo, Google también tiende a ejecutar cosas similares por equipos separados, y Buzz fue abandonado a favor de Google Plus. Sin embargo, incluso en una vida tan corta, Google Buzz logró ser abofeteado con al menos una demanda cuando un estudiante de Harvard alegó que la plataforma “violó las expectativas del usuario, disminuyó la privacidad del usuario, contradijo la política de privacidad de Google y pudo haber violado las leyes federales de escuchas telefónicas”.

Google desconectó Buzz en marzo de 2011, R.I.P.

Cuaderno de Google

Google Notebook permite a los usuarios guardar y organizar fragmentos de información de varias fuentes en línea. Eso suena como la herramienta perfecta para estudiantes e investigadores (o incluso escritores como el suyo), ¿verdad??

Desafortunadamente, fue víctima de la tecnología y quedó en el camino porque las extensiones del navegador que hicieron lo mismo básicamente inundaron el mercado. Lo que es más importante, estas extensiones también estaban disponibles en varias formas en productos de la competencia como Mozilla Firefox.

Después de una lucha de seis años., Google Notebook fue terminado y funciones similares se incorporaron a lo que hoy se conoce como Google Docs.

Google Moderator

Google Moderator

Si alguna vez has usado reddit probablemente tenga una idea de lo que solía ser Google Moderator. Moderator se introdujo en 2008 y tenía la intención de ser una plataforma para que los usuarios respondieran preguntas y respuestas, y otros usuarios clasificaron cuán buenas eran esas preguntas o respuestas.

Desafortunadamente para Google, Moderator no era tan popular como reddit y después de un largo arrastre finalmente cerró las cortinas en 2015. Este fue otro ejemplo del gigante de los motores de búsqueda que intentaba asumir la función de un producto existente y suponía que podía simplemente porque tenía tantos usuarios a su alcance.

Muy mal muy triste.

Google Helpouts

Google Helpouts

Otro producto de corta duración, Google Helpouts, estaba destinado a que las personas se ayudaran entre sí a través de video en vivo. Es como la asistencia remota de alguna manera, donde su ayudante podría estar al otro lado del mundo y aún así guiarlo o incluso mostrarle cómo hacer algo.

Las personas interesadas en ayudar podrían enumerar sus áreas de especialización y experiencia en el sitio y recibir pagos a través de Google Wallet. Todo también vinculado a través de Google Calendar para que se puedan organizar los horarios..

Desafortunadamente, supongo que pedir ayuda a un amigo fue más popular ya que no tenían que pagar, por lo que Google Helpouts realmente no recibió mucha ayuda. Fue cerrado en 2015, apenas dos años después de la introducción..

Picasa

Google Picasa

Técnicamente no es realmente un fracaso, Picasa fue utilizado por muchos años como su aplicación de fotografía en línea. Estaba disponible para Windows y MacOS, originalmente comprado por Google en 2004. Se esperaba su desaparición ya que la aplicación no se actualizó durante mucho tiempo, por cierto, a medida que surgía Google Photos.

Finalmente, Picasa fue eliminado y reemplazado por Google Photos que era más nuevo y con más funciones que Picasa. Creo que el mayor punto de falla de Picasa fue que carecía de funciones para compartir, por lo que cuando Google vio en qué dirección se inclinaba la tecnología, decidió construir en su lugar Google Photos.

Aún así, una aplicación que fue útil durante muchos años..

Google Wave

Google Wave

Otro de los productos más oscuros de Google, Google Wave, ¿fue pensado por Google para permitir la comunicación y colaboración en tiempo real? Suena familiar, ¿no? Así es: Google ahora tiene estas características en Google Docs, que permiten a varias personas acceder, editar y discutir documentos u hojas de cálculo.

Wave se ha transformado hoy en el proyecto Apache Wave y es de código abierto. Wave in a Box, su producto principal es una especie de servidor web que es más para uso de desarrollo que cualquier otra cosa. Parece que Google ordeñó Wave por todo lo que valió y luego movió las partes que funcionaron a Google Docs.

Google vidrio

Google vidrio

El último en esta lista (y mi favorito personal) es algo que todavía suscita debate hoy. Lo ves, Google vidrio, a diferencia de otros productos de Google en esta lista, no está muerto. Sin embargo, lo que Google pretendía era que Google Glass inundara el mercado como microcomputadoras.

Era un tipo de ropa inteligente que cualquiera podía usar y con la ayuda de un pequeño chip de computadora, podría proporcionar al usuario información en una interfaz tipo pantalla de visualización frontal, tomar fotos y videos y más.

Suena genial, ¿eh? Desafortunadamente, nunca se dio cuenta por alguna razón, aunque hoy Google Glass ha encontrado un nicho de uso en algunas industrias. Por ejemplo, para ayudar en procedimientos médicos, ayudar a los niños con autismo a aprender y en las líneas de montaje de fábrica.

Para los consumidores normales, incluso puedes comprar Google Glass en algunos lugares como Amazon, pero solo te costará más de $ 1,000 aproximadamente.

Sin embargo, la razón por la que digo que falló es porque el resultado, aunque admirable, no logró cumplir su propósito principal: inundar el mercado de consumo con otro Producto de Google.

Aprendiendo de la Lección de Google

Estos ejemplos de productos fallidos por una sola compañía son solo la punta del iceberg: hay más. Sin embargo, esto solo demuestra que una empresa tan experta en tecnología y con visión de futuro como Google no es inmune a las trampas de los negocios..

Usted ve, Google es y siempre ha sido una empresa impulsada por motores de búsqueda. Es su producto principal, por lo que todo lo que hacen es con el objetivo de expandir la Búsqueda de Google aún más. Toma Android por ejemplo.

Ayudó a los fabricantes a inundar el mercado con teléfonos inteligentes asequibles que están profundamente vinculados a tantos productos de Google: Google Photos, Google Mail y más. Desafortunadamente, no todo funciona según lo planeado, por lo que Google, al igual que con cualquier otra compañía, tiene una buena cantidad de limones.

A veces, puede que no sea el caso de que un producto sea malo, per se, pero simplemente no es el momento adecuado para ello. Toma el caso de Palm Inc., un fabricante de PDA que intentó introducir asistentes digitales personales (PDA) como el Palm III en 1998.

Recuerdo en ese momento que estaba en mi último año de Ciencias de la Computación en la universidad y me las arreglé para conseguir uno. Entonces, mi equipo y yo decidimos crear una aplicación para Palm IIIc, algo para usar en el campo médico.

Escribimos desde cero un programa que convertiría el PDA en un bloc de notas de un médico, completo con una nota de consulta y el gráfico de un cuerpo humano, con la intención de vincularlo en una base de datos central. Desafortunadamente, la tecnología aún no había satisfecho nuestras necesidades, y muchas cosas que necesitábamos aún no estaban disponibles o simplemente surgían.

Sin embargo, gestionamos un sistema de trabajo rudimentario, el primero en nuestro país en ese momento. Finalmente lo descontinuamos porque las limitaciones tecnológicas hicieron que el concepto fuera inviable en ese momento.

Conclusión: hacer limonada!

Sí, comenzó como fallas de Google, pero todos pueden quitarle algo a esto. No todo lo nuevo tiene éxito, y algunos conceptos antiguos eventualmente se transforman en cosas nuevas y mejores (incluso si algunos años después)

Las ideas son sobre las que funciona el mundo de la invención y es importante tener una visión. El hecho de que tenga una idea que falla, no significa que sea una pérdida total: aprenda algo de ella y tal vez, reconstruya la idea más adelante..

Jeffrey Wilson Administrator
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